心理学基础总复习 — 在日常与职场中应用心理学
心理学基础系列总梳理
| 章 | 主题 | 核心概念 |
|---|---|---|
| Ch1 | 心理学概论 | 科学方法、研究设计 |
| Ch2 | 神经科学·感觉 | 大脑结构、知觉原理 |
| Ch3 | 社会心理学 | 从众、偏见、群体动力 |
| Ch4 | 动机·情绪 | 马斯洛、情绪理论 |
| Ch5 | 异常心理学 | 障碍分类、成因 |
| Ch6 | 积极心理学 | PERMA、心流、幸福 |
| Ch7 | 发展心理学 | 皮亚杰、埃里克森、依恋 |
| Ch8 | 认知心理学 | 记忆、注意、决策 |
| Ch9 | 临床心理学 | CBT、精神分析、药物 |
| Ch10 | 总复习 | 日常应用 |
重申心理学的核心原则
原则 1:行为都有原因
→ 看似冲动的行为,同样是生物、心理与社会因素共同的产物
原则 2:遗传与环境都很重要
→ Nature vs Nurture → 如今是 Nature AND Nurture
→ 基因给出可能性,环境把这份可能性变成现实
原则 3:只有科学方法能把迷信区分出来
→ 随机对照实验 > 个案 > 直觉
原则 4:人容易受认知偏差影响
→ 需要养成怀疑系统 1 快速判断的习惯
关系中的心理学
好感与吸引
邻近效应:距离越近,好感越强
单纯曝光效应:见得越多,越容易喜欢
相似性:人被与自己相似的人吸引
互惠性:对方喜欢自己,自己也会喜欢对方
斯滕伯格的爱情三角:
→ 激情 + 亲密 + 承诺 = 完满的爱
→ 三者的均衡决定关系的质量
冲突化解
戈特曼的研究 — 预测离婚的四骑士:
1. 批评:攻击性格与人格
2. 蔑视:讥讽、冷嘲热讽
3. 防御:为自己辩解、反击
4. 筑墙:情感上的抽离
→ 蔑视的毒性最强
→ 用"我"讯息取代批评
职场中的心理学
激励
内在动机 vs 外在动机:
→ 过度的外部奖赏反而削弱内在动机(过度理由效应)
心理安全感(艾米·埃德蒙森):
→ 在团队中即使犯错也不会有危险的感觉
→ 创新与学习的前提条件
→ 谷歌"亚里士多德计划":影响团队绩效的第一要素
心流(Csikszentmihalyi):
→ 挑战 = 能力水平时,生产力最高
→ 需要明确的目标与即时的反馈
决策
防止群体思维:
→ 指定一位"魔鬼代言人"
→ 有意识地收集多元观点
→ 善用匿名投票
克服确认偏误:
→ 设立反证假设("如果我的想法是错的呢?")
→ 事前验尸(Premortem):预先想象失败的情形
健康与心理学
压力与健康:
塞利耶的 GAS(一般适应综合征):
警觉 → 抵抗 → 衰竭
皮质醇长期偏高 → 免疫力下降、记忆受损
心理神经免疫学:
→ 心理状态直接影响免疫功能
→ 积极情绪 → 激活 NK 细胞
强化心理韧性:
→ 建立社会支持网络
→ 寻找意义(意义治疗)
→ 实践正念
心理学学习到此告一段落
心理学是理解人的工具。
心理学能给你的:
自我理解:
→ 理解自己情绪与行为模式的成因
→ 意识到改变是可能的
理解他人:
→ 减少评判
→ 看见行为背后隐藏的脉络
更好的决策:
→ 意识到认知偏差 → 判断更为理性
→ 理解群体动力 → 成为更好的团队成员
心理韧性:
→ 把压力与逆境转化为成长的机会
→ 实践经科学验证的幸福策略
理解人,正是一趟理解自己的旅程。
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Oiyo
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